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A19 · 心性篇

本篇目录 · 9 节

一百三十二、以别人为中心原则

助理给我说在连麦会时可能说话不当导致有些客户受到了伤害。首先我承认错误——人活着不能以自己为中心。你既然要服务于别人,既然是讲故事的,就一定要服务于听众。听众认为你说得好听就好听,你自己觉得自己说得好听有啥用。以别人为中心——服务意识或交流,以别人感受为中心的认知体系。中国和很多国家都是以自我为中心的认知体系。当你以自我为中心的认知体系去建立你的生活圈和人脉圈,你一定活得不好——你希望别人来习惯你,除非你是皇帝。如果你以别人为中心建立认知体系,你一定会活得更好——你能够实时观察别人的状态。你在这世界活得好不好、能不能调配更多资源、能不能挣到钱、能不能有人帮助你,取决于你是否以别人为中心的认知体系。你更在意别人,别人才能把资源给你,你才能活得好。

一百三十三、不要打破镜子

一个能给我们反馈问题的人实际上都是一面镜子。资治通鉴中的"鉴"就是镜子——以史为鉴,把历史写成故事,要像镜子一样照你,自己从故事里去感觉自己到底有没有做错。很多人都不习惯给自己立镜子。在茫茫人海中,人家又不认识你,没必要教育你、提醒你。人家愿意给你提建议,你得非常感谢人家——哪怕他提的建议未必是正确的。只要它能反光,你就应该感谢!哪怕照得模糊、是哈哈镜照得并不完全,但代表的是以他为中心的人或认知对你的看法。千万不要打破你身边的镜子。你从镜子里看到脸上有一块泥,你不喜欢——不是把镜子打碎了脸上那块泥就没了,而是学会修订自己。有时候别人给你提意见你觉得多余,觉得"你不懂我"、"不了解实际情况"——你需要让一个镜子承担这么多责任吗?你只需要让它反光就行了。很多社会问题、婚姻问题、自己能不能把自己嫁出去——身边多有一些镜子,仔细分析这些镜子对你的折射,自己就应该能清楚自己几斤几两,能做出正确判断。很多人失去了镜子——把镜子打破,避而不见,远离。有些镜子曾经反过光,但你让它不再反光了。

一百三十四、洛希极限

修行的洛希极限——彗星跑到木星的洛希极限里面,就会被木星的引力抓住,一抓住就能把它弄裂了,你想逃脱出这个引力就很难,除非有外力。你只要跑到洛希极限里面了,想再出去就难了;同时你只要出了洛希极限,想再进去也费劲了——除非脑残了自己往里面闯。这就是修行的洛希极限。

一百三十五、什么是指数级增长

很多人刚开始修行时不容易见到效果——修行的整体状态是指数级增长。指数级增长出现很大的问题是:越是前期增长速度非常慢。因为你漏了这儿漏了那儿——就像木桶,木桶原则也可以应用在修行上。你想做成一个事,认知上得提升;能力上得有,得有人帮你,得调配资源。如果干得不行,又涉及心性问题——你是不是那种比较隐忍、坚定的人。

一百三十六、什么是做心性

心性有的是从轮回最开始就定义成这种样子,有些是轮回中产生的,有些是今生产生的——分开始、中间和现在产生的心性。心性比如这人性情比较急躁,凡是需要用耐力去等待的对他来说都不太友好。很多大事、需要长时间的事情,对于一个心性急躁的人意味着他都容易失败——不用看具体是哪个事,当他有这个问题就是这样。

一百三十七、什么叫做认知

不同级别的认知带来不一样的思想。对未来三到五年世界经济和所住国家或地区经济的理解,对未来孩子教育的理解、对财富的理解、对生活环境的理解——属于认知。不同的认知会做出不同的选择,不同的选择会体验不同的人生。你的认知不同你的选择不同,选择不同未来的命运不同,命运不同反过来一定会影响到你的心境。认知属于人间的东西,非常重要,决定了你在人间的选择。修行也是一样——有些东西是摸不着看不见的,你会不会去选择这个东西,这点非常重要。

一百三十八、什么叫做智慧

智慧不是天生的,智慧也是一种规则,可以被定义。在轮回里有些人智慧高有些人智慧低。智慧低的人容易出现两种状态:怎么跟他说他理解不了;或者有一种聪明但智慧低——麻烦了。用高维去解决低维的东西叫智慧。用智慧解决问题非常重要。夫妻吵架,不要解决吵架问题,一定要从吵架分析根源,从不吵架上去解决。日本放核污水,聪明人找各种证明日本放了核污水;智慧人不关心日本放没放,想的是如果真放了能影响生态,通过什么现象能发现,发现后能做出什么选择——更关心这些。有智慧的人不关心日本有没有放。

一百三十九、同层对抗

智慧高就容易修出通透心,从根上去解决问题而不是从现象上——现象上解决问题很容易进行表面对抗,叫同层对抗。能力上出了问题,你的成功感受和正反馈感受就会不一样,会对心性产生影响。

一百四十、能力

能力可以被赋予,也可以被剥夺。赋予时给你机会可以练,练完了增长。你练的所有东西——你练武功成为武功第一,只能说是上天给你了一个练武功、积累武功的机会。不行说剥夺就剥夺,尤其是之前练神通的,每年在法界看到被剥夺神通的太多了——练了几十年、几百年的神通说剥夺就剥夺,有一个东西叫诸道废法。